红河县农产品分拣加工厂项目设计施工总承包招标公告

红河县农产品分拣加工厂项目设计施工总承包招标公告

设计施工*体化

资格后审

公开招标

是

企业自筹

是

红河自治州公共资源交易中心

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“云南省公共资源交易信息网”（*****://****.**.***.**/********）

• （*）银行转账
• （*）银行保函
• （*）投标保证保险：应符合《关于在全省房房屋建筑和市政基础设施工程领域深入推进建设工程保证保险工作的通知》（云建建〔****〕**号）、《云南省建设工程招标投标管理办公室关于进*步优化营商环境 落实建设工程保证保险制度的通知》（云建招〔****〕***号）和《云南省发展和改革委员会关于印发云南省公共资源交易平台接入电子保函服务指导意见的通知》（云发改平台建管〔****〕****号）的相关要求。
• 您想快速了解吗？

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凡有意参加投标者，请于****年4月**日8:**时至****年5月6日**:**时，登录“云南省公共资源交易信息网”（*****://****.**.***.**/********），凭企业数字证书（**）在网上报名并获取招标文件及其他招标资料。未办理企业数字证书（**）的企业请登录云南省公共资源交易信息网进行注册并在网上申请办理证书，便可获取招标文件，此为获取招标文件的唯*途径。

1.资质条件：
（1）具备建设行政主管部门颁发的工程设计综合资质或具备建筑行业（建筑工程）设计乙级（含乙级）及以上资质。
（2）具备建筑工程施工总承包*级（含*级）及以上资质,且具有有效的安全生产许可证。
2.财务要求：近*年财务状况良好，要求提供****或****年会计师事务所或第*方审计机构的审计报告及财务报表（包括资产负债表、现金流量表、利润表）。若成立时间不满*年的投标人需提供书面情况说明。
3.设计业绩要求：无
4.施工业绩要求：无
5.信誉要求：①近*年没有处于被责令停产、资质被取消、财产被接管、冻结、破产等状况；②投标人近*年内未曾骗取中标和严重违约及发生重大工程质量、安全事故，并且没有被建设行政主管部门列入黑名单；③投标人不得被“信用中国”网站列入失信被执行人名单，需提供截图，截图时间为本项目公告发布之日起至投标截止时间，若为联合体投标的，联合体各方均须提供。
6.项目经理的资格要求：具有建筑工程专业*级注册建造师资格，有建筑工程相关专业中级（含中级）及以上职称，且持有安全生产考核合格证书B证，拟派项目经理必须是投标人本单位的职工，注册建造师证书须注册在投标人本单位，且不得担任其他在建工程项目的项目经理(提供无在建工程承诺书，项目经理可兼任施工负责人)，需提供社保证明。
7.施工技术负责人的资格要求：具备建筑工程相关专业中级（含中级）及以上职称或建筑工程专业*级注册建造师执业资格，需提供社保证明。
8.设计负责人的资格要求：具备建筑工程相关专业中级（含中级）及以上技术职称，且为投标人在职员工，需提供社保证明。
9.施工机械设备：无
**.项目管理机构及人员要求：项目管理机构的其他人员满足项目实施要求，由投标人根据项目实际情况以及自身实力进行拟派，需提供社保证明。
**.其他要求：
（1）联合体投标成员数量不得超过2家，投标前联合体成员需签订联合体协议，协议应明确联合体各方的职责及权利义务等相关事宜，并将联合体协议书附于投标文件中；
（2）联合体投标合计资质满足上述资质要求，其中联合体牵头人必须是具有施工资质的施工单位；
（3）联合体各方应分别按照招标文件的要求，填写投标文件中的相应表格，并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统*汇总后*并提交；联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况；
（4）以联合体形式参加投标活动的，联合体各方不得再单独参加或者与其他投标人另外组成联合体参加同*合同项下的招标活动，联合体的投标，以联合体中牵头人名义提交投标保证金，对联合体各成员具有约束力。
注：人员需提供本单位的社保证明材料，新成立的公司需提供书面情况说明。

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*元

5

项目总用地面积****平方米，总建筑面积****.**平方米（其中：分拣中心****.**平方米，公厕**平方米），分拣中心计容面积****.**平方米。设计厂区主要以农产品分拣、初级加工为主。

本项目建设规模及内容所涉及的设计、建安工程直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工作。具体范围为： (1)设计：设计 (含施工图预算编制) 等全部设计工作 (包括项目所需涵盖的所有设计内容) ，以及施工、竣工验收阶段的设计服务等工作。 (2)施工：经发包人确认的全部设计内容均为本工程施工内容，包括但不限于平基土石方工程、基础工程、主体工程、膜结构及钢结构工程、装修工程、给排水工程、电气照明安装工程、智能化设备安装工程、消防设施设备安装工程、防雷工程、配电工程、环境工程。达到项目 EPC 交钥匙工程验收标准。 (3)验收：配合发包人负责完成本项目成果、材料、设备、半成品的中间过程验收，配合发包人负责完成项目试运行及最终验收。 (4)工程项目全部设施的修建、维护、操作培训和管理等工作，编制完整适用的《维护手册》送交 发包方。 (5)外联协调：主导办理与本工程有关的报建、审查、审批、核准、办证、备案、外协谈判等的相 关手续办理。 (6) EPC总承包管理：对承包项目的质量、安全、工期、造价全面负责和管控。